Dat blijkt uit onderzoek van Driessen HRM_Payroll in samenwerking met TNS Nipo. Hiervoor zijn tweehonderd HRM'ers ondervraagd. De helft van de respondenten denkt niet dat de personele bezetting kan toenemen. Maar van deze groep verwacht 71 procent wel dat er meer werk komt. Een kleine groep respondenten (één op de 25) ziet geen oplossing voor deze paradox.
68 procent van de ondervraagden heeft geen HR-plan voor de toekomst en houdt zich meer bezig met operationele zaken dan met de thema's die zij belangrijk vinden. Loopbaanontwikkeling, opleidingsmanagement en beloning - na gezondheidsbeleid de belangrijkste thema's volgens de HRM'ers - leggen het daardoor af tegen de gesprekkencyclus, arbeidsvoorwaarden en functiebeschrijvingen. Een op de vijf respondenten heeft wel een plan, maar kijkt daarin niet verder dan één of twee jaar vooruit. Slechts 10 procent heeft een plan opgesteld voor de komende drie tot vijf jaar.
HRM'ers in de zorg vinden het moeilijk om de organisatiedoelstellingen in te passen in het HR-beleid. In een kwart van de gevallen is dat omdat deze doelstellingen niet goed zijn geformuleerd. 40 procent van de HRM'ers heeft onvoldoende tijd om zich met de organisatiedoelstellingen bezig te houden en 23 procent heeft daarvoor onvoldoende budget.
Bron: Driessen HRM_Payroll
Waarom bij ons een ARBO offerte aanvragen?
Testimonials
Benieuwd naar ervaringen van anderen met onze adviseurs?